华侨城终于来沈阳了吗「华侨城终于来沈阳了」

初识华侨城

2019年7月15日，深镀君正在长白山游天池之时，接通了一位朋友的电话。朋友说一位地产朋友想要见面聊聊，谈一谈沈阳房地产市场的布局。于是当天下午驱车回到沈阳，我们选择的地点就在北站附近。见面后的寒暄之后，朋友说这是华侨城总部拓展部负责人，希望能够提供一些关于沈阳及其周边的房地产信息。

彼时的华侨城，目光并没有放到沈阳，而是看中了沈抚新区的某个大型项目。从那时开始，笔者开始对华侨城有了更深度的了解。而对于沈阳这座城市的关注，相信早已经成为华侨城的战略方向了。

时过一年，华侨城终于完成了对沈阳的布局，新项目位于浑南区。

一场签约大会，华侨城进入沈阳人的视野

11月24日，浑南区产业链招商签约大会在沈阳富力万达文华酒店举行，共有49个产业链项目现场签约，涉及智能制造、新能源汽车、生物医药与健康医疗、体育休闲、总部经济、眼产业、电子商务等多个领域，签约总额1985亿元，单个项目签约额最高达360亿元。签约大会上，浑南区同时发布了产业链发展机会清单，10名招商大使亮相。

产业链成为当天签约大会被频频提及的关键词。截至今年10月份，全区有155个投资亿元以上重大项目实现签约，在全市各区县中名列第一。211个项目实现开复工，在全市第一个提前超额完成全年指标任务。

而在签约名单中，华为辽宁区域总部、鲲鹏产业孵化基地及浑南智能体、绿地集团沈阳国际博览中心、华润国际体育中心、沈阳陆港综合型物流枢纽、沈阳光明小镇等重要项目赫然在列，其中网传了许久的华侨城棋盘山文旅产业项目也终于尘埃落定。

落子浑南，看重的是区域的营商环境

作为本次签约项目之一，华侨城棋盘山文旅产业项目是华侨城北方投资有限公司在东北三省的首个项目。“我们的项目之所以落户浑南，除了沈阳在东北三省的重要地理位置、经济活跃度和保有量，沈阳市、浑南区对营商环境的大力改善也是一个重要原因。像一枚印章管到底、浑南区关爱企业家15条，这些都给企业家归属感。”

华侨城北方投资有限公司党委副书记、总经理贺明表示，浑南区打造优化营商环境已经得到企业家们关注，特别是浑南区上个月刚发布的优化营商环境“4 1”文件，围绕办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居、人人都是营商环境五个方面，推出一系列具有针对性、创新性、可操作性的政策措施，在企业中引起极大反响。华侨城北方投资有限公司目前在北京、天津等地有超过10个项目，未来将高度关注沈阳。

择址是棋盘山双马地块？

那么华侨城落子浑南的最佳位置在哪里？据传是位于棋盘山板块的双马地块。一旦华侨城落址选定，也就预示着之前传言的万达文旅项目或将有重大变化。

棋盘山双马地块的规划如下：

一、规划范围

东至四环路,南至滨河路,西40米规划路,北至沈通线,单元面积约2.8平方公里。

二、规划定位

以文化旅游功能为主体,发展融文化娱乐、特色商业、高端居住等功能于一体的城市休闲、旅游度假中心。

三、用地布局:

(1)空间结构

规划采用组团式布局的空间模式,形成“一园、一带、一廊、一环、N通廊”的空间结构。

一园:山地体育公园。结合地形地貌特点,在北侧临近世博园建设山地体育公园,提供绿色体育空间。

一带:城市休闲功能带。依托四环的交通优势,在东侧规划形成城市休闲功能带,集聚大型休闲设施。

一廊:山水通廊。东侧规划控制南北向“樱花大道”连接北侧体育公园与南侧浑河,形成山水通廊。

一环:生态运动环。沿内环路规划设置慢行交通廊道,打造生态运动环。

N通廊:“N”个景观廊道。依托支路网以及组团绿地形成“N”个景观廊道。

(2)用地布局

规划充分利用的地形和交通条件,保留北侧山体,设置体育公园,沿北侧沈通线、东侧四环路布局商业用地,沿沈通线和四环形成连续的公共建筑界面和开敞空间,在用地内部布局居住用地并配套生活服务设施。

居住用地布局在单元中部及南侧。中小学用地布局在单元西侧,沿40米规划路设置。

商业用地布局在单元东侧,沿沈通线及四环路设置。

绿地与广场用地主要为公园绿地、防护绿地及水面用地,公园绿地和水面主要布局在单元北侧及南侧;防护绿地沿主要道路两侧布局。

来源:沈阳市自然资源局

华侨城——“文化 旅游 城镇化”和“旅游 互联网 金融”的创新发展模式

对于沈阳人来说，华侨城并不熟悉，甚至可以用陌生来说。那么华侨城到底是一个怎样的企业？深镀君查访华侨城的集团网站，他们是这样介绍自己的：

华侨城集团有限公司，是国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年诞生于改革开放的前沿阵地——深圳，是国家首批文化产业示范园区、全国文化企业30强、中国旅游集团20强。集团连续10年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价，截至2019年末，资产总额超5500亿元，实现营业收入超1300亿元，利润总额近240亿元。

从1989年建成中国首座主题公园“锦绣中华”至今，华侨城不断创新旅游产品，从静态微缩、互动体验、生态度假、都市娱乐，到今天的特色小镇和美丽乡村建设，华侨城实现了产品从单一到混合形式的演变，强化集群优势。目前集团在全国运营和管理景区70余家，2019年接待游客量超过1.5亿人次，是全球主题公园集团三强、位居亚洲第一。

多年来，华侨城集团立足于“优质生活创想家”的品牌定位，培育了康佳、欢乐谷连锁主题公园、锦绣中华·中国民俗文化村、世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸、深圳华侨城大酒店、威尼斯睿途酒店、OCT-LOFT华侨城创意文化园等行业领先品牌。

华侨城早期在实践中摸索出“旅游 地产”创业模式，用旅游扩大社会影响，用地产收益反哺旅游。进入新时代，华侨城在“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的指导下，提出“文化 旅游 城镇化”和“旅游 互联网 金融”的创新发展模式，支持康佳积极推进“科技 产业 园区”的战略落地，围绕“中国文化产业领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者”的战略定位，通过产业“文化化”和文化“产业化”，基于当前主业，形成了文化产业、旅游产业、新型城镇化、电子科技产业及相关业务投资五大发展方向，探索“文化 ”模式，从战略、体制、技术、产品、商业模式等维度全面创新，形成特色发展之路，实现跨越式发展。