创业是非常具有挑战性我的三年半经历给有想法或正在奋斗中的你

此刻的我内心是复杂的而且忧虑重重，为的是能有自己一片天，但就这理想距现实越来越远，许许多多的不堪，如人饮水，冷暖自知。到现在还在徘徊不定，摸爬滚打这几年今晚算是个回顾，我经历过的可能你正在经历。

我是2015年底辞职不干了，当时我是干的铝艺大门，不干之后就想自己做点事情，就开始筹备了，从筹备到开始找厂房搞加工大概半年时间。

期间从办理各种手续到，自己做业务整整半年，虽说自己会做铝艺大门，但对于整个行业竞争还是不大了解，就开始网上发广告，添加各种群，当时还是有激情和魄力，愣是坚持住了。

大致在6月份时候成交了第一单，这可是我半年的时间耗费换来了，当时还是挺激动的，接到了一个单子。

当时由于没有租厂房，办公室也没有，就在我表弟的办公室和客户签订了订货合同，接到单子之后我就开始下佛山采购设备与联系供应商。

租房子开搞

当时没有资金自己就东拼西凑借钱，可想难度有多大了，回郑州之后就开始找厂房，因没有什么经验，在找厂房时候就图个租金便宜，发货方便，其他都没有考虑。

经过半个月的寻找还是找到了几家，经过权衡之后找了个空间相对不大，光线也不很好的地方安顿下来，说实话我是白纸一张，没有工人，我就把我哥拉过来一起干，当时辛苦点，累点，一起走了过来。

在这里渡过了两年时间，因大环境因素，治理小散乱污企业，给强制搬离了，搬家是极不情愿的事情，但又无法改变，只能重新开始。

在这里我算是学会了一点东西，那就是各种困难，业务难、制作难、售后难、客户投诉难、这只是其中我想到的。

业务难

因资金实力与个人经营思路问题，导致我前期没有跨越式发展，业务我一个人拉，在拉业务与干活中间寻找平衡点，这难只能缓解，不能克服。

制作难

制作就不能提了，只有我自己会做，我哥是学徒，开始我自己作为主力干，有时会因门大或者复杂，耗费工时，由于没有更多的业务驱动，导致招工也难，有活了好说，没活了师傅就养不活了，再者说师傅工资当时确实开不起。自然就难了。

售后难

刚开始制作铝艺大门和铝艺护栏，虽说会制作，但售后的问题就不是当初想象的那么简单了，特别是物流发货导致售后问题，这问题确实存在确无法避免，售后问题也算是难吧。

经营之困

经验不足导致我没有更为激进的发展，可以说是龟速发展，到现在我都在彷徨，是前进还是后退，这里有几个因素导致的。

环保因素行业竞争加剧利润急剧下降无更多资金没有合适的厂房没有团队

大致这六种不利因素是经营之困更为短时难以解决，所以就有了迷茫。

新厂房发展

大致半月的搬离时间，期间拖客户单子好久，一边不让干，一边催着要货，作为中间的我很是为难，最后发货了，但是客户却保不住了，因为周期太长，导致损失几个客户。

来到新厂房这里，刚开始交通还是不便，还是我哥俩干着，也就2年的功夫，环保问题又来了，到现在还有两个客户的货没有做完，一个内蒙古董老板，一个贵州老板，还有北京一个客户。

客户确实理解我，但是现实问题不是一句话就能说清楚和解决好的，所以又陷入了两难境地，搬离？还是挣扎？还是转型？还是另寻发展？

这是一个难题，是即将或者正在白手创业者都要面对的困难，你如何解决？

就想和大家吐吐槽，最近心情复杂的很，干与不干，都是两难决定。