连续5年复合增长率36碾压国际高端品牌卡萨帝逆袭后赢麻了

说起家电，国产好像总是比不上进口。但是这次，卡萨帝赢麻了！

高端家电市场早在2006年左右，就已经被瓜分完毕，但是这一年，卡萨帝才刚刚诞生！

01十年磨一剑

面对100%被洋品牌分食的市场，卡萨帝开启了自己的破冰之旅。当时它面对的，不仅是跟知名品牌的较量。当时恰好有家电下乡政策，整个行业都比拼谁能将产品的价格做到更低、质量做到更优、服务做到更好。

卡萨帝腹背受敌。

但正是贼如此艰苦的条件之下，卡萨帝历经10年，将卡萨帝冰箱率先做到了中国高端市场销量第一的位置上。“10年磨一剑”，对它来说，是巧合，更是它应得的。

当然，优秀者总是会吸引一大批模仿者，卡萨帝在它的法式对开门冰箱上市后的3年里，欧美韩的家电品牌就对这款产品进行了模仿。

但是，卡萨帝并不会因为别人模仿就停下来跟别人硬刚。它反而觉得与对手纠缠会拖慢自己的脚步，只要对用户有利，对行业有利，就不会去追究对方的责任。这格局，一下就打开了。

02用户第一

在创立初期，卡萨帝在战略路径选择上就进行了反复的推演，并最终确定了为用户颠覆生活方式的战略路径，即：不是向消费者兜售产品，而是向消费者推介生活。

所以，它的定位直接就是“国际高端家电品牌”。

但是很多人只能看到别人外表光鲜，却不去追究别人付出了多少。

有了法式对开门冰箱第一个成功案例。为卡萨帝奠定了信心。此后一直在冰箱、洗衣机等各种家电上做出了创新。

03为梦坚持，重新定义

它从一开始就坚定不移的执行“国际高端家电品牌”战略定位。经历了17年的风雨洗礼，它已经成为了消费者口中的高端品牌。它的目标实现了。

从某种程度上来讲，它早已在市场上站稳了脚跟。甚至重新定义了高端品牌！

如今，它的品牌连续5年复合增长率高达36%。甚至成为了各种顶级富豪的首选品牌。在德国王子费迪南德的别墅、智利前总统的总统基金会、迪拜小公主法图娜的私人豪宅，以及意大利贝利尼博物馆等，都有它的身影出现。

品牌是一个国家的战略资产，是科技实力和文化魅力的载体。而在国际高端市场拥有强大影响力的品牌，更是对国家商业竞争力的最好广告。

这样的品牌出现，离不开一个公司的战略、定位、机制设计。以上内容中所讲到的战略设计、机制设计等内容，在《绩效管理10大系统落地工具》中有详细的讲解。书中包含战略定位、组织架构、工作分析、薪酬管理、绩效考核等10大内容。

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