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文 | Dana

20年的时间能做什么？

20年的时间，足够一个人，一个行业，一个企业，甚至是一座城，来一次彻头彻尾的蜕变。从小到大，从里子到面子，从微不足道到举足轻重洋洋大观的跃升。

那么，再加2年的时间，变成22年呢，又能做什么？又能见证到何种奇迹时刻？

对于本土房企俊发来说，Ta用了20年的时间完成了从区域性房地产企业到全国性大型房企的转变；用了22的时间，完成了从云南俊发房地产股份有限公司到俊发集团的内核蜕变。

2020俊发玉龙湾马拉松活动现场图

一如，12月27日启幕的“2020俊发玉龙湾马拉松”，用奔跑表达对生命的热爱和初心，对生活的理解和感悟；一如22年来，俊发始终如一的向前奔跑，不忘初心；一如，22年来，专注品质，做到了俊发出品，必是精品，只用经典致敬时代。

这是俊发奔跑活动的第三年，却是俊发奔跑的第22年。而今，一个带有云南符号的房企，也将以其“云南气质”影响更多的城市和地区，完美兑现“城市更新综合服务商”的当担和影响力。

历时22年，从简单拆迁旧改到云南IP房企

2020年，被以魔幻来形容的艰难一年。这一年，我们见证了太多的魔幻事件，也见证了太多的奇迹时刻，每一个时刻的见证，都是这一年的最好注解。

2020年，也是俊发集团成立的第22个年头，也是Ta “致敬时代经典”的一年。这一年里，我们同样见证了俊发这个“城市更新综合服务商”刻画下了一个国际性物流中心——俊发螺蛳湾国际商贸城，树立了昆明第一高楼的国际标杆——春之眼，缔造了距离滇池最近的“亿”字头豪宅社区——俊发生态半岛“巅峰荟”……

22周年，以更进一步致敬时代经典，俊发正年少风华

从简单拆迁旧改到打造商业版图，从解决刚需到缔造城市高端品质人居，从昆明到走出云南，从单一开发商到多元化俊发集团，从诞生到反哺社会，从初出茅庐到全城众多楼盘联动，22年周岁的俊发，在一直向前奔跑的道路上，成为了云南的一大标签和IP房企。

1998年12月15日，经过云南省体改委的批准，云南俊发房地产股份有限公司正式成立。同年，其首个项目翠湖俊园也正是落地青云街75号，在“富人区”翠湖边，成为昆明最早一批商品房住宅，几乎也是当时昆明最贵的房子。

而今，22年过去了，俊发集团早已发展“成为受尊重的城市更新综合服务商”，并成功跻身中国房地产50强企业，中国房地产品牌价值30强，中国房地产城市更新10强，位列中国物业服务企业30强，并连续11年蝉联昆明市场占有率第一名。

并在“深耕云南、布局全国四大区域”的战略下，俊发集团已在昆明、大理、丽江、西双版纳、成都、贵阳、上海、无锡、西安、深圳、佛山、广州、海南万宁、泰国普吉14个城市，开发建设百余个项目，为60万业主打造了品质幸福人居。

截止目前，俊发城市更新项目 45个，改造面积1861万平方米，总安置37357户，修建湿地共3000亩，公共绿化面积共500万平方米，修建公路107条总计18万米，重振新螺蛳湾惠及3万余名商户。

此外，俊发集团商业版图也已雏形初现，俊发螺蛳湾国际商贸城、俊发·春之眼、俊发·滨江广场、俊发中心……不同业态、不同档次、不同高度的商业物业类型都有涉猎，并积累了夯实的商业开发建设、运营、维护经验。形成了“街区商业”、“社区型商业”、“区域型购物中心”、“文商旅型商业”、“专业市场”五大产品体系。

品质筑底，匠心为核，成功背后从不简单

那么，俊发集团，在昆明，乃至云南究竟是个什么样的角色呢？

在昆明楼市，本地房企出身的俊发集团一直在唱主角。站在本土房企第一梯队，到如今，22年来，俊发集团共计开发了城市更新项目 45个，从市中心到北市区，再到南市区，足迹遍及昆明多个热门区域，且在大理、西双版纳等多个地州也有不少标杆之作。

曾有坊间传言，在云南，俊发所建的楼盘，开盘去化在80%-90%是很平常的事情。

这不仅仅是对俊发集团的认可，更多的则是其对高品质追求的结果，始终如一的高标准、高规格，是俊发集团与生俱来的“品质筑就生活”使命践行。

以翠湖俊园为例，从南京空运雨花石铺设路面，使用巨型榕树进行绿化，使用汉白玉做栏杆……首次涉足房地产开发，俊发就拿出了远远高于市场的高品质、高标准建设标准。得益于此，历时22年，翠湖俊园项目至今没有出现过漏水、墙砖脱落等问题。

翠湖俊园项目实景图

如此品质，就算放到今天来看，也是万里挑一的优等生存在，是市场的标杆和学习的榜样。

引入巴马丹拿国际顶尖设计团队，使用无横梁超高层弧形玻璃，设计打造可开启的电动游泳池弧顶，巧妙利用高差，设计地下层采光窗……每一次创新，都是俊发集团在其奔跑道路的自我思变和不断创新升级。

这样的品质标准，也被复刻到了俊发商业版图的勾画上。

事实上，早在2009年，俊发就已经开始涉足商业地产领。俊发中心投入运营后，还先后与得胜家居、金格百货达成合作，昆明首个全钢结构5A级写字楼就此诞生，矗立在北京路上，成为北京路的新地标，标记着昆明商脉发展史的一个高峰存在。

而今，俊发商业早已今非昔比，2013年启动的昆明第一高楼春之眼在建项目，2014年成功开业的俊发第一个纯自持的社区商业项目滨江·俊发广场，2020年定调接轨国际的物流中心俊发螺狮湾国际商贸城。不论是大型的城市地标性综合体，亦或是俊发盛唐城、俊发海东运动主题公园、俊发城等多个商业项目，如今的俊发集团都能轻车驾熟。

有国际化水准的商业空间设计，有科学的业态配比，有引领行业前沿的品牌阵容，有大数据辅助的商业运营决策，丰富的场景化消费环境打造，呈现出来的便是全方位的“俊发模式”品质消费体验。

俊发·春之眼效果图

从复制化，到个性化、定制化，俊发集团不论是在优质住宅地产项目的高水准，还是在自带流量、国际化的多元化商业地产高质量。22年，俊发集团已然完成从根植云南的本土开发商到区域性开发企业的转变，从区域性房地产企业向全国一线房地产开发商蜕变的里程碑式跨越，正一步步拉开面向全国的战略宏图。

榜样的力量，从始至终，从未迟到

深耕22年，俊发集团也有着自己独辟蹊径的一套，“先安置、后搬迁、再拆迁”的开发模式，沿用至今，也是同行应该向其膜拜的行业准则，也有着太多的企业故事。

2007年8月，昆明纺织厂破产，3000名下岗职工居住问题成为原址开发的最大阻碍。在一片嘘声中，俊发集团带着巨大的挑战接手了，成立俊兴公司，优先启动了安置房建设，同时解决了600余位昆纺职工再就业问题。以一个企业该有的社会责任和当担，贡献着自己的一份力。

对其业主来说，俊发集团的关怀也从未迟到过。

2012年,斥资7000万，推出了”心行动”对旗下已交付社区的公共照明、道闸门禁、电梯系统、消防系统景观绿化、 公建翻新、休闲设施、安全提升、停车场、外墙清洗等10大系统升级。

2018年，俊发再次启动”心行动”，对旗下26个已交付社区内10大系统，共8万余个细节进行美好再升级。

（俊发公益一直在路上）

值得一提的是，从2007年开始的俊发178公益，以5所希望学校，4大IP公益活动，累计捐赠扶贫资金近1亿元，1658万元的疫情防疫援助，云南省俊发教育扶贫基金会始终谨记着一个“城市更新服务运营商”肩上的责任。

目前已形成“教育扶贫”、“精准扶贫”、“敬老爱老”、“灾难援助”、”环境保护”和“城市建设”六大公益板块,截至2020年11月30日，累计社会公益捐款约5.66亿元，还探索出了一条“造血式”扶贫道路。

以前，尚不太理解什么是榜样的力量。如今，懂了。

房地产发展到今天，跌宕起伏，兜兜转转，却始终一路向前，越来越好，靠的就是这样的品质企业，在不同时代努力追逐品质，追逐理想的人居，以偶像的榜样力量，去影响一个地方，一群人，乃至一座城，这才有了如今璀璨多元，非常闪亮的美好人居盛景。